当前位置:
首页 > 人力资源资讯 > 人力资源的绩效考核和评估

人力资源的绩效考核和评估

发布日期:2019-09-28

  人力资源的绩效考核和评估

  绩效评估职能部门监控员工的绩效,以确保其处于可接受的水平,人力资源经理通常负责制定和管理绩效考核体系,尽管对员工绩效的实际考核是主管和经理的责任,除了为薪酬、晋升和纪律处分提供依据外,绩效评估信息对员工发展至关重要,因为了解结果(反馈)对激励和指导绩效改进是必要的。

人力资源的绩效考核和评估

  为了评估员工的绩效,人力资源经理必须制定绩效标准,将制定的绩效标准传达给员工,运用各种绩效考核方法对员工的实际绩效进行测量,然后将员工的实际绩效与既定绩效标准进行比较,找出员工绩效中存在的差距,清楚地描述了员工的绩效状况,因此人力资源经理将制定一个计划,通过提供适当和集中的培训来提高员工的技能,从而填补员工绩效方面的空白。

  当涉及到对员工进行绩效评估的时间段时,每个组织都有所不同,可以是每年、半年、季度,每月和一些组织定期进行绩效评估,主要是在人力资源信息系统的支持下进行的。

  员工绩效考核方法有多种,分为现代方法和传统方法,这取决于组织的性质和类型,决定了采用何种绩效考核体系,有些员工的绩效考核方法可能不适合某些类型的组织。

如果您有什么问题,欢迎来电咨询 点击QQ咨询
热线电话
18655333881
芜湖人力资源公司手机站

扫码进入手机站

关闭