人力资源是企业发展的重要关键，无论是战略制定和领导力，还是战略实施，每个操作环节都需要依靠合格的人员来进行操作和实施。那么如何优化人力资源配置呢?下面就为大家简单介绍。

　　公司根据企业的行业类型，战略和业务目标全方面分配人才数量和质量。这是人力资源分配的模型，灵活的资源配置模型的综合分析和应用，不仅可以帮助人力部门分析现有的资源配置是否与公司的战略相匹配，还可以促进公司更有效地实施和实施人力，资源策略为了使过程更具可操作性。

　　指标应进行合理评估和量化，量化文本数据的方法有很多，例如管理得分，平均晋升时间，平均工资，工作贡献等。评估和量化文本数据时，应优先考虑文本数据的合理性。换句话说，数量标准与主题直接相关，并随着主题的变化而更新。其次，在量化主题时，有必要考虑获取指标的难度并使人的判断力较小化。

　　综合上述的内容，希望大家对优化人力资源配置的内容有更多了解，如有疑问，可以直接联系我司咨询。